天载配资新董事长到任4个月后，济南城发集团启动重大改革

文｜导报财经组天载配资

8月5日，济南城市发展集团有限公司（下称“济南城发集团”）官网发布的消息显示，集团8月4日召开全体干部职工大会，宣布集团总部机构设置、职能配置、人员编制及分工调整方案，并表示此举标志着集团深化改革迈出关键一步。

这次会议上，济南城发集团党委副书记、总经理张建宣读《集团总部内设机构“三定”方案》《关于集团领导班子成员、总经理助理、副总工程师、顾问工作分工的决定》《关于集团总部中层干部职务及人员配置调整的决定》。

“此次调整是集团党委立足服务全市发展战略、推动集团高质量发展的全局高度天载配资，经过深入调研、通盘考虑、充分酝酿、慎重研究后作出的重大决策。”上述消息中这样解读三项重要文件发布的意义。

济南城发集团2020年11月成立，注册资本150亿元，由济南市国资委全资控股，是济南市房屋供给、城市更新、乡村振兴等领域投资建设和运营主体，为市属一级功能类国有企业，2024年集团营业收入23.8亿元，利润总额6615万元，去年底资产总额超过380亿元。

2025年2月，济南市纪委监委发布消息称，济南城发集团原党委书记、董事长吴力涉嫌严重违纪违法，主动投案，目前正接受济南市纪委监委纪律审查和监察调查。

4月天载配资，殷光伟出任济南城发集团党委书记、董事长，总经理仍旧由张建担任。

公开信息显示，殷光伟1970年9月出生，研究生学历，曾担任济南市拆迁办开发建设管理处副处长、济南市建委房地产开发处副处长、济南市旧城改造投融资管理中心处长、济南旧城开发投资集团总工程师、济南城市投资集团副总经理、济南城市发展集团总经理、济南水务投资集团董事长等职务，本次履新前担任济南城市投资集团有限公司总经理。

国有企业董事长空降四个月就启动大力度的内部机构改革和人事调整，这在已有的济南国有企业改革工作中并不多见。

经济导报记者注意到，本次会议上，殷光伟做了动员讲话。他强调，本次部室调整是集团深化改革的“先手棋”和“关键招”，具有深远的战略意义，具体体现为两个方面：

一是服务大局，功能重塑，本次调整是对集团治理体系的一次系统性、整体性、重构性优化，旨在破除制约发展的体制机制障碍，精准对接全市发展战略需求，显著提升集团在服务全市经济社会发展中的战略支撑功能和价值创造能力，为破解深层次问题、实现高质量发展开辟新路径。

二是优化配置，释放效能，调整着眼于集团改革发展稳定大局和干部队伍建设实际，旨在通过科学配置职能、优化组织结构，最大限度激发总部效能与组织活力，推动总部角色由“管理型”向“战略引领型、价值创造型、服务赋能型”转变。

编辑｜徐松丽

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